Leader allo specchio: costruire relazioni produttive e generatrici di benessere con il coaching

Obiettivi

Costruire relazioni che generano benessere e supportino la produttività è da sempre un obiettivo sfidante e ambito in tutte le organizzazioni.

Il corso, grazie all’approfondimento di alcune risorse del coaching, si propone di esplorare stili e modalità funzionali a costruire e mantenere relazioni che producano valore e siano protettive del benessere delle persone del team.  Partiamo dal presupposto che, se non conosciamo bene il nostro stile relazionale, potremmo faticare a mettere in campo modalità diverse da quelle automatiche per poter far evolvere le persone. All’interno di una cornice relazionale efficace è inoltre possibile veicolare apprendimenti importanti per il collaboratore in termini di “saper fare” concreto, di stili di gestione di situazioni specifiche, di problem solving.

Il corso è rivolto a responsabili che gestiscono gruppi di collaboratori e vogliono potenziare il loro stile di leadership con un approccio da coach.

Che cosa “ci portiamo a casa”?

• Riconoscere i propri punti di forza e aree di potenziamento
• Riflettere su come le emozioni impattano sulle conversazioni e le interazioni
• Modelli di conversazioni di coaching per lo sviluppo delle competenze del team
• Elementi di coaching per la leadership
• Punti di attenzione relazionali: analisi di approcci diversi e riflessioni sugli impatti
• La possibilità di svolgere sessioni di coaching con la docente dopo le giornate in plenaria

Definire i propri obiettivi di relazione e soffermarsi a osservare gli impatti dei propri comportamenti è lo strumento più potente che acquisiremo dal coaching. Per questo avremo il supporto di un diario di viaggio che ci accompagnerà durante i lavori in aula al fine di allenare le competenze da capo coach on site.

Destinatari

Persone che gestiscono persone e che hanno interesse a esplorare il proprio stile di leadership, responsabili neo promossi che hanno domande su come gestire le relazioni con collaboratori e colleghi.

Più in generale è rivolto a tutti coloro che si trovano a coordinare/gestire/essere responsabili di altre persone e vogliono esplorare la dimensione relazionale, migliorare la propria consapevolezza dell’impatto sugli altri. Costruire una leadership a misura di benessere psicologico.

Programma

Potenziare l’auto consapevolezza

• Riconoscere i propri punti di forza e quelli che è importante allenare attraverso uno spazio dedicato all’autovalutazione
• Sapere riconoscere e parlare delle proprie e altrui emozioni
• Individuare i propri obiettivi di sviluppo

Accompagnare i collaboratori nel riconoscimento e nella regolazione dello stress

• La ristrutturazione cognitiva
• Favorire un clima di sicurezza psicologica

La relazione one to one

• Potenziare l’ascolto: la forza delle domande
• Le conversazioni generative per lo sviluppo delle persone
• Promuovere apprendimenti nella relazione one to one: come trasmettere efficacemente il “saper fare”
• Gli stili non produttivi
• Dare feedback

Docente

Nadia Osti

Freelance Human Resources Senior Consultant, Executive and Life Coach, Formatore e progettista di percorsi formativi, Facilitatore di gruppi di lavoro e Psicoterapeuta ad orientamento sistemico relazionale, laureata in Psicologia Clinica. Da 20 anni svolge attività di consulenza nell’area Risorse Umane collaborando con organizzazioni e aziende leader di mercato in contesti differenti: Pubbliche Amministrazioni, aziende di grandi dimensioni e multinazionali, medie imprese.  In particolare svolge attività di Progettazione ed Erogazione di percorsi di Valutazione e Sviluppo di soft skills, Valutazione del Potenziale, Development Center e Coaching con particolare focus su aspetti relazionali, emotivi e comunicativi. Usa il coaching come leva per portare benessere e valore in ogni contesto organizzativo. Co autore con Michela Pajola e Luigina Sgarro del volume “Le vie del coaching – Strategie per psicologi irriverenti” ed. Hogrefe.

Iscrizione al corso

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